香港的「超低息期」，甚至乎比美國更長更持久。在這大環境下，港商大都忘掉利息風險，還做什麼「對沖」？

勞工及福利局局長羅致光，不點名反駁香港各界商會聯席會議在報章登聲明指，取消強積金對沖後，未來25年額外增加的勞工成本將不少於8400億元。他在網誌形容有關講法「幾嚇人」、「唔知就嚇死」，又說凡事幾「離譜」都應該有個「譜」，不至於「無譜」。

政府目前提供的數據比較宏觀，例如按公司規模估算專項儲蓄戶口有否足夠資金支付遣散費及長服金，以及取消「對沖」後僱主需支付的「兩金」差額數據，對於經常「對沖」的「五大行業」，未必有太大參考價值。政府絕對有需要提供取消「對沖」對各個行業影響的詳細數據。

取消「對沖」影響深遠，政府不要為趕「死線」而急就章，最終方案必須加大承擔，扭轉工商界「出雞」，政府「出豉油」的局面。

為了打工仔女的福祉，為了退休保障的健全，為了社會的長遠利益，政府須下定決心，不容再拖，年內制訂具體方案，下年提交草擬法例，才能趕及林鄭任內落實取消對沖。

取消強積金對沖初步方案終於出台，勞工及福利局局長羅致光以及特首林鄭月娥，都先後稱方案是「事在必行」，政府的強硬取態可說是讓打工仔「大快人心」。取消強積金對沖，還有望成為強積金改革的第一把鑰匙，真正解決強積金推行以來的諸多積弊。