進入大數據的年代，從社交媒體、微信支付到訂戲飛、網購，都成為大眾日常生活的重要部分。朋友常言香港人會因為未能登上Facebook而暴動。隨著網上資料量日益增加、儲存設備成本下降及雲端儲存的出現，企業能夠從龐大資料進行分析，從洞悉過去的歷史進化到預測未來，見微知著，甚至破舊立新，開創從所未見的商業模式。

新政府上場講求新思維，希望可以帶領香港發展找尋新出路。新思維未必一定要全面由零做起，其實好好運用自己手上的資源，亦可以發掘出寶藏。香港電台是其中一個寶庫。

作為香港最大電視台，無線電視在內地資金入主後，主力開拓內地市場。但能否做到立足香港，輻射內地就是一個大考驗。作為從小到大都看無線電視節目的一代，雖然已經減少觀看無線劇集，但不想一個曾經領導區域娛樂事業的本地電視台江河日下，而忠粉目前最擔心的就是無線節目失去港味。

政府近年力推創新科技，在思維方向上有否背道而馳呢？港產電影《春嬌救志明》中，曾出現有電動滑板一幕，而該電動滑板正正就是由本港初創企業Koofy Development研發的。諷刺的是，香港的「親生仔」不能在自己的家行走，只能在外國發揚光大。

共享經濟概念持續發酵，形式轉趨多樣化，Uber 等新興經濟體系乘共享經濟熱潮幾年內迅速擴張。這些公司結合創新科技意念，融入共享經濟版圖，頗有席捲全球之勢，落地香江卻遭政府嗤之以鼻，指其營運模式與現時法例有抵觸，難容於香港市場，還請另謀高就。

筆者近日需要北上工作，臨過關之際，才想起身上沒有分毫人民幣。於是急忙到附近櫃員機取了1500人仔。原本盤算著，這些錢大概足夠用幾天，見完客戶後再取錢，吃飯先用信用卡也行。可是沒想到的是，現金依舊分文不差地靜躺在錢包裏。不禁想想，移動支付在國內已經普及到什麼程度？

月前新聞報導李嘉誠注資5000萬美元到一間名為Razer(雷蛇)的公司，而日前新聞亦報導人民日報批評《王者榮耀》「釋放負能量，陷害人生」。這兩篇新聞報道看似無關，其實都預示了電動遊戲和電競未來的發展。

TVB陪伴不少香港人成長，有不少經典節目更是港人的集體回憶，由1978年鄭少秋的《倚天屠龍記》，到1995年長篇時裝處境喜劇《真情》，再至較近期的《陀槍師姐》系列，每每膾炙人口。但近年電視瘋潮不再，仍然追看電視的每多是四十歲以上的慣性觀眾，而且劇集質素每況愈下，是否電視業已成了夕陽工業？

行內都知，從來做雜誌都是需要較專心、專業的理念。壹傳媒的管理層以為蘋果日報的成都，壹週刊的應用程式就一定得。先別說定位重複的問題，更忽略雜誌的定位與主次之分。雜誌「內容」是主，「網」是副，壹週刊反轉來做，倒想問一下管理層為何不需問責？

應屆文憑試放榜有六位狀元，當中五位表示欲入讀醫科。提起選科就令筆者不禁回想當年入大學，每位考生要透過「大學聯招辦法」（JUPAS）選擇希望入讀的大學及學系。除了要考慮自己的成績是否足夠，大學的名聲之外，最重要的還是興趣和前途。