新一屆政府能否有所作為，展現新擔當新作為，還看他們能否團結合作以至團結社會，凝聚社會，讓香港經歷幾番風雨後，使市民堅信彩虹總在風雨後，陽光總在風雨後。

李家超選用較多公務員，也反映出社會急切期望新一屆政府能盡快做出成效，而李家超亦較注重管治團隊的執行力所致，李家超上任後，想要快速做出成效，別無他選，只能依靠公務員團隊，選用公務員中的優秀者出任主要官員，也就順理成章。

李家超在短時間成功籌組一個完整的管治團隊已經不容易。對於這份名單，一個最大特點是「實」，實幹、務實、執行力強，是一個實在做事的管治團隊。

百廢待興，李家超走馬上任沒有「蜜月期」。 港人衷心渴望的，是繁榮、穩定，還有機會。機會意味着每個以香港為家的人都有可能分享繁榮穩定的果實。機會意味着年輕人有奔頭，只要努力就有社會上游的通道。機會意味着香港這個城市還有希望還值得留戀。

國務院根據候任行政長官李家超提名，公布第六屆政府主要官員任命。

行政長官林鄭月娥在紫荊文化國際論壇上致辭時表示，自回歸後「一國兩制」經得起時間考驗，亦克服了重重挑戰，但過程並非一帆風順，在她任內政府曾面對前所未有的挑戰，足以令「一國兩制」脫軌，甚至癱瘓政府運作，最終在中央及時干預下，在憲制層面採取行動，挽救局面。她說實施《港區國安法》及完善選舉制度後，讓「一國兩制」得以持續實施，奠下堅實的基礎。

鯰魚效應的重點是在一個群體中，引入新的成員，可以激發整個群體的活力，而這個觀念也經常被引用在人力資源管理領域，即引入具有不同能力或特質的新成員到團體中，讓原有成員重新燃起鬥志。

候任行政長官李家超昨日（7日）入稟高等法院，就他三度沒有按《選舉程序(行政長官選舉)規例》，在選管會指明的時間內提交選舉廣告的支持同意書副本，申請豁免罰款或監禁等刑罰及訟費。

現時本港第五波疫情穩定向下，正是令社會復常及開放關口的大好時機。筆者建議當局可採取「先行先試」模式，與內地通關，在嚴控疫情下，可考慮首先放寬與內地的免檢疫商務往來，其後再有序拓展至旅遊和探親，以達至全面通關的目標。

候任行政長官李家超在報章撰文，表示在警隊工作的35年，令他深深領會到在管治方面的4個要點，包括需有迎難而上的精神找出解決困難方法、要重視執行的結果、建立團隊精神的重要性，以及需具備風險管理的憂患意識。