劉健宇：社會「液態化」 工會末路？

工會不時舉辦請願，爭取工人權益。（大公報資料圖片）

標準工時委員會選擇在猴年年三十晚向港府報告，結果不言而喻。筆者無意討論「標時」，讀者大可詳閱勞工處報告，箇中得益相信更大；利益當前，勞資雙方難有退讓，而港府亦不見得能夠凝聚共識。反而討論一些經濟趨勢，也許可以引起讀者另一些思考。 

自由與剝削 

自《創意階層的崛起》一書出版以來，開啟「創意經濟」之名，而近年「自由工作者」興起，其泛指「幫顧客做自己想做之事，有註冊公司但無固定薪水」，其專職於設計、攝影、製作及編程等；而自由工作者由於非屬公司編制，故公司外判便利於專業分工，而自由工作者便須在激烈的市場中設法自存。我們一邊歌頌「自由」的同時，就筆者觀察，剝削其實伴隨而生：自由經濟、自由市場、自由工作者，往往令資方得以扭盡六壬，壓低成本，提高利潤。 

而社交媒體與互聯網興起，令買賣雙方更易接觸，將這個問題推向極致。時下出現的「遊牧工作者」、「斜槓青年」、「U盤化」，都指向一直不穩定、寓工作於生活不分的「生活模式」：這些青年往往具備一定專業技能，工作只須上網而不受地理限制，喜歡靈活工時，注重內心需求與渴望，鮮少提及晉升、職稱、加薪和買樓、養老等。而這些人必須自備生產工具（電腦、及相關軟件）、自行安排工作時間、多勞多得以致自行減低休息時間等。 

飄泊不定，何談「安定」？ 

去年辭世的波蘭矞社會學家鮑曼便指出：過去現代社會屬於固態（Solid），以土地與人力建立流水作業的穩定秩序，故上一代勞工便能與資本家相互依賴，並往往在同一所工廠或公司工作，直到退休。但今日社會已轉為液態（Liquid）。科技發展大幅拉近空間與時間距離，原先規模龐大的資產與秩序反而成為資本家負擔，越靈活應對瞬息萬變，越有優勢。 

結果「流動」取代了「秩序」，「短期」勝過「長期」：資方不再承擔長期投資，勞方則不能安於單一技能。面對種種變革，工人運動如何爭取勞工保障？工會又何去何從？或許這個問題並不需要解決方法，因為未來我們將會一齊失業！ 

工作終結之前 

這個危言聳聽正如市面所有恫嚇讀者的說法一樣：「未來將由機械人與人工智能組成的全自動化的智能生產系統，取代人類勞工。」雖然並非全部職業均會被智能生產系統取代，但肯定為數不少。參考本年瑞士政府曾就「全民發放二千五百圓瑞士法郎每月基本收入」公投，雖然不獲通過，但不禁引人深思，既然智能系統將人類工作創造的「GDP」也賺了，為何不抽其稅然後全民派錢？向好的方面想，人類能夠從工作中釋放，不再為謀生營營役役。 

工會面對以上趨勢，現在最需要的行動，必然屬服務與聯合自由工作者、斜槓青年。自由工作者雖然不受地理限制，但他們皆會活躍於咖啡店或共同工作空間（Co-working Space）工作——而比起僅僅投放空間，培養以「工作地點」為本的同儕文化亦甚為重要，彼此可以分享資源、顧客等，滿足社交需要之餘，又優於單打獨鬥。此外，自由工作者頗常面對顧客拖欠項目費用，收入亦不穩定，若有法律及財務規劃支援，便能改善其工作處境。 

由此可見，若果工會能夠以運作共同工作空間為本，並為自由工作者提供種種支援，相信便能於傳統工會領域中，開拓新出路。 

 

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