黃漢成：應否救助海洋公園？

在新冠疫情的重創下，環球經濟不景，百業盡皆蕭條，很多企業及商戶都撐不過來，逼於無奈黯然結業，料不到有43年歷史的海洋公園，同樣處於危急存亡之秋，其財政儲備預料到6月底便會用完，隨時有倒閉之虞，政府希望盡力挽救海洋公園，向立法會財委會申請撥款54億元，以作海洋公園未來一年營運開支及清還貸款之用，然而因為議員們有許多問題和質疑，故撥款一事始終懸而未決，海洋公園可說仍然是生死未卜。

對於應否救亡海洋公園，坊間意見紛紜，無可否認，海洋公園曾是香港人的驕傲，亦是我們的集體回憶，海洋公園曾經有過不少威水史，2012年更榮獲「全球最佳主題公園」大獎，高峰期全年入場人次高達750萬；然而隨著公園日漸老舊並缺乏新意，加上香港迪士尼公園的落成，與及鄰近地方其他主題公園的競爭，近年海洋公園入場人次每況愈下，頻頻錄得虧蝕；去年年中的社會事件，令國內訪港旅客大減，海洋公園的經營進一步陷入困境，及至新冠肺炎在港爆發，海洋公園被逼關門暫停營業，在零收入之下加上龐大的保養維修及員工薪酬開支，成了海洋公園最後的一道催命符。

筆者經常呼籲政府要多建旅遊景點，好能提振漸走下坡的旅遊業，藉此帶旺相關行業，促進香港經濟繁榮，然而對於海洋公園這四十多年歷史的過氣景點，筆者則認為實在沒有勉強保留的必要；事實上，海洋公園已缺乏新意與競爭力，即使是次成功撥款救助，亦難以長久續命，往後勢必要動用公帑不斷輸血，仿如無底深潭，而即使疫情過後，中港矛盾未減，未來國內訪港旅客人數亦難回復舊觀，海洋公園未來的經營前景亦是一片黯淡；其實海洋公園所佔的龐大土地，實屬社會寶貴資源，如推出市場，料可為政府帶來可觀的賣地收入，如能把這些收入用作發展其他旅遊景點，為香港注入新的吸引力，相信肯定勝過抱殘守缺，勉強為海洋公園續命。

 

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