鄧淑明：多元化的創科投資

鄧淑明
香港大學工程學院計算機科學系、社會科學學院地理系及建築學院客席教授

 

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政府在2018年度財政預算案確立4大創科發展範疇，包括生物科技、人工智能、智慧城市及金融科技。惟新冠疫情持續，香港近年加強發展生物科技，對其他範疇的關注和投入明顯減少。然而，若只高度集中在生物科技而短期內未見成效，就如同大額投資失利，沒有退路，難以說服公眾繼續支持。故此，我們必須要分散投資。

以色列10大最活躍科創投資平台之一OurCrowd的創辦人指出，投資大原則是多元化，因為「你不會知道下一刻哪個領域會興起」。該平台投資的，就包括人工智能、資訊保安、電子商貿、醫學護理、食物科技等，2017年以來投資項目超過260個，包括已獲Uber收購的共享單車企業JUMP、微軟收購了的網絡安全公司CyberX、已在美國紐約上市的保險業平台Lemonade，以及生產植物肉的Beyond Meat，務求把雞蛋分放在多個籃子內，增加成功的比率。

其實，本港在不同的創科範疇上都盡顯優勢，例如香港作為國際金融中心，又不乏金融人才，發展金融科技（FinTech）極具潛力。根據《經濟學人》的分析，各國獨角獸企業（估值至少達10億美元的未上市初創）在軟件、深度科技（deep tech）、FinTech、消費者4大領域的分布，中國在FinTech上明顯偏少，大約只佔內地獨角獸企業半成，比全球平均數明顯地少。香港金融發展在世界早已舉足輕重，業界對行業所需、潮流觸覺都非常敏銳，加上法制完善，如能着力經營，大有條件以本身的強項，補國家之不足。

疫情加速科技發展，香港有深厚的基礎科研底子，必須善用。說到底，創科投資的最終目的是提振經濟，改善民生，解決問題。問題是如何可令社會受惠，因此，我們必須訂立關鍵績效指標（KPI）和時間表，務求投資和成效成正比，同時顧及未來的可持續發展。

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