張景宜：從職場角度看中央與特區角力……
習近平主席訪港，正式為未來五年中央與特區關係來個定調，也讓各派政黨和專業人士更深切了解中央未來治港路向。
假如以職場角度來看，今次就像集團大老闆親臨分部，提出指導，願景和與視察領導層工作。作為集團貢獻盈利不少的分部，由上至下自然心中有氣。而分部領導自然七嘴八舌，說責任誰屬，又或者批評這位「十年唔見一面」的大老闆不知民間疾苦。大老闆哪裡聽得進去？應用職場求生術的話，打工仔首先需要知道老闆從那裡收風，聽取哪些人的意見和建議，這樣從該處入手才能扭轉大局。這裡就不得不提「中間人」的角色，也是最近學者、泛民和本土派朋友認為無用的一群食客謀士。
香港這個分部過去二十年一向是公司之旗艦，甚至獲公司授權擁有很大自主權。二十年來即使是面和心不和，其他分區經理，甚至大老闆都要俾面，務求有錢齊齊搵。豈料今次大老闆惡型惡相來揭瘡疤，更要各中層主管寫完計劃書，見過欽差才可上任。三條路，一、跳船，二、做順民，三、伺機反擊，要大老闆收手，重奪昔日的自由。
如果選三，就要先了解老闆思路。大老闆由原本覺得自己管不來，到覺得要參與管治，再進一步到細化，制度化管治。演變過程除了取決於老闆自己性格外，亦要掌握這位來自遙遠他方的老闆，是透過何種途徑得到公司資訊。秘書？分區內的「針」？他們是如何誘導老闆解讀數字及資訊？
要自救和做到雙贏，改變傳遞訊息中間人的思路和報告，或者更有效。
在香港，其實找出這些中間人及機構不難。要了解他們想在過程中得到甚麼，怎樣理解香港。
被派來的官員，像「流水官」不少與香港打工仔一樣，都只希望撰寫一份相對客觀的報告，保住位置之餘，也讓管理層確切了解香港真象。
要讓他們明白和確切了解香港公務員的運作模式、建制泛民政黨未來的路向，領軍人物對中央和政府的想法。未來想在香港上位，執政，當選和真心服務，首先就是先在自身的領域做好做大，實際做出有利大陸和香港交流，繁榮穩定和青年發展的工作，自然中間人看到，上報評核狀態滿意，自然也可以移開單純監察目光。
所以今年難得看到場一場精彩的特首選戰，而新特首上場也馬上一改執政思路和方向，其實就是既有中央加強管治的模式，但也希望善用公務員專業管治，搭配專業人士之力，先搞好經濟民生，這其實也是無數中間人的努力和成果。
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