岑於：簡約行針錶取代了電子錶成為青年人首選

（設計圖片／來源：互聯網）

曾幾何時，電子錶的熱潮一時無兩，G-Shock、Baby-G都是一時潮物。到蘋果推出Apple Watch，更可說是把電子錶的功能推向極致。隨著智能電話普及以至Apple Watch出現，很多人曾經斷言，腕錶已經沒有實際作用，行針錶（或稱「行針錶」）的市場日後只剩下奢侈品市場，用作保值、炫富。不過，鐘擺兩面，當電子錶的發展到達頂峰，青年人已經轉投行針錶的懷抱。勞力士、伯爵錶那些傳統高檔腕錶當然不是青年人那杯茶，他們鍾情的行針錶，是近年當道的復刻、簡約風格。

以青年人的購買力來說，100至300美元價位的復刻行針錶是各個品牌激烈爭奪的市場。當中，Daniel Wellington（下稱DW）被視為最成功的品牌。DW於2011年創立，設計極簡卻不失貴氣。針對青年人市場，不同款式的DW腕錶定價都在200美元左右，加上在Facebook及Instagram宣傳得宜，DW銷量持續急升。2016年，DW腕錶的營收就達到二億美元，成為全歐洲其中一間增長最快的企業。

除了DW之外，其他腕錶品牌包括MVMT、Kapten & Son、Brathwait近年同時迅速冒起。不約而同，它們都是復刻、簡約的行針錶，針對100至300美元價位的青年人市場。有趣的是，幾個品牌的創辦人都是三十歲以下的青年人。他們除了準確捕捉青年人口味之外，亦比傳統企業更懂得善用互聯網作為營銷平台。例如來自巴塞隆那的品牌Linjer就想到在Kickstarter預售腕錶，這一方面免去零售商份額，令售價更便宜。更重要是，這讓Linjer收到訂單及付款後才決定生產量，大大減低存貨風險。Linjer在Kickstarter啟動預售後，短時間內就收到大量訂購，總預售額超過100萬美元。

青年人鍾情簡約行針錶，棄hi-tech取lo-tech也成為了市場學的討論話題。Kapten & Son的其中一位創辦人Artjem Weissbeck就鐘錶的概念提出了有趣的觀點。他認為，今日的「Z世代」自懂事以來已經有智能手機，他們對電子錶技術過去幾十年的演進完全沒有概念。對他們來說，腕錶很多功能（例如能否倒數計時、錶面有沒有日曆、是否足夠防水）根本是多餘的，因此他們反而能夠純粹從美觀方面喜愛及配戴風格簡約的腕錶。也有觀察指出，青年人越來越不認為腕錶應該跟奢侈品劃上等號。既然腕錶只是其中一件配飾，他們很多時會買多過一只腕錶用作配襯，可負擔的價格比名貴品牌更加重要。

過去一段日子，隨著智能手機及應用程式融入日常生活，科技創新（innovation）比設計（design）更加受到各地政府重視，被視為先進城市的發展方向，儘管兩者不應互相排拒。簡約行針錶大火大熱，反而給各地政府一個重要啟示：只要看準市場加上出色設計，低端的科技產品一樣可以風行全球。

預測認為，復刻行針錶在青年人市場仍然大有可為。正如Weissbeck形容，孩子長大了就不想再戴Swatch或電子手錶，卻願意花費稍貴但可負擔的價錢購買設計得體的行針錶作為配飾。

 

資料來源：Fast Company

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