吳桐山：防疫要多做加法少做減法
筆者年初四回港後，持續關注內地的疫情防控工作。但我更多的不是擔心病毒本身，而是內地的防控措施對經濟的毀滅性打擊。我將內地過去一段時間的防疫措施稱為「休克療法」，用強大的行政力量，盡可能切斷一切的人流和不必要的物流，讓整個社會進入休克狀態。
這種方法固然可以有效降低病毒傳播的速度，但「休克療法」根本不可能持續，因此我認為這是一個賭博，賭病毒可以在兩星期內受控，如果真的受控當然最好，但如果不受控，到時候病毒繼續傳播的同時要面對經濟的巨大壓力，情況可能更差。當然，最差的情況是不理性地長期「休克」下去，這樣即使病毒最終被制服，但「休克」時間過長會變「植物人」，代價更大。
「休克療法」後遺症巨大
因此，我年初五已經在「思考香港」撰文提出《防疫要可持續》，之後幾日又連續撰文提出《要防疫不要停擺》、《等待新型冠狀病毒疫情「常態化」》等等。筆者可算是最早關注內地的防疫措施帶來的後遺症的評論員。當其時還有一些人認為筆者過於「驚青」，畢竟當時還是初五、初六，正常的春節假期都還未結束，「不是說2月9號以後會復工嗎？」但我春節期間已經覺得「勢色」不對，如果這種「休克」防疫的思維不改變，恐怕根本是復工無期。到了2月中旬，全球越來越多因內地停工而生產線斷裂的消息，內地各城市雖然部分復工，但前線朋友普遍反映復工率只是兩三成。
這種情況終於引起內地的重視。中共於12日再次召開中央政治局常務委員會會議，中共中央總書記習近平強調，要堅決打贏疫情防控戰，同時努力實現今年經濟社會發展目標任務。也就是說，要防疫、也要經濟。《環球時報》總編輯胡錫進也發出呼聲，發表文章說：《說句可能挨罵的話，不能再讓城市「靜止」下去了》。這就是我一早所倡導的，要推行可持續的、可常態化的防疫措施。因為我不相信這個病毒可以打一兩星期的突擊戰就被打敗，起碼是一場幾個月的持久戰，也十分肯定內地的「休克療法」不可能持續幾個月。
內地的特點是行政力量十分強大，各種文件、命令改變很快。一說要實現經濟目標，江西省16號馬上就發命令，要求「不得限制人員和車輛通行」、「復工復產改為報備制」、「返崗員工需提供健康證明的規定已經取消」等等，相信前段時間為了拼防疫而施加的各種限制，有望逐漸放寬。
但以行政命令指導下的復工仍是令人擔憂的，中國改革開放的經驗說明，政府大包大攬的主導模式是不可行的，關鍵是要市場主導資源分配，減少行政主導，市場才能有活力。這場疫情最大的影響是令內地重回行政主導經濟的模式，什麼時候停、什麼時候做、哪個行業做什麼，都要聽政府的，這是堪憂的。
科學防疫不能「斬腳趾避沙蟲」
我認為，科學的防疫態度，從一開始就不應該把防疫和經濟放在對立面，用「斬腳趾避沙蟲」的方式來防疫，除非這個傳染病是類似伊波拉病毒一樣死亡率極高，否則「斬腳趾」損失更大。因此政府部門推出每一條防疫措施，都要考慮措施的可持續性。簡單來說，原則是兩個：一是信息透明；二是應該用做加法來防疫，而不是用減法。
信息透明是最基本的。只要民眾掌握科學的信息，他自己就會判斷應該採取何種防疫措施，他自己就會怕。但說到底，政府不能逼著人去怕。
做加法。舉個例子，面對愛滋病病毒，我們的防疫原則是做加法——加一個安全套；而不能是做減法——以後我們都不性交了。面對呼吸道傳染病，要加法，例如工作人員戴口罩上崗、上崗前要量體溫、經常保持手部清潔，這些措施都是可持續的，因此可以推廣。而且這些措施不需要增加人手成本，還能促進消費。例如量度體溫可以用紅外線體溫計，在公共場所大量安裝自動的免洗淨手機等等，這本身就對醫療物資帶來大量的消費。
這次「休克防疫」的一個教訓，就是做太多的減法，從而妨礙了做加法。例如口罩緊缺，面對疫情本來是應該開足馬力做口罩，但到正月十五，全國口罩產能仍未恢復100%，理由是很多工廠找不到工人，工人春節都回去了，雖然春節假期按道理只是到正月初七，但由於大量封路、封村，員工回不來。封路這種減法，反過來阻礙了做口罩這種加法。
截止2月17日，內地新增確診病例已經持續14日出現下降，廣東省16日只是新增6例，病毒雖然沒有消失，但我們已經有了一定的經驗，應該更自信地放寬早期的一些「休克療法」的措施，回歸到正常的、常態化的抗疫，也就是可持續的、不以行政命令切斷經濟鏈條的防疫措施。事實上，疫情每年都有，哪怕沒有新冠肺炎，每年冬春季因流感死亡的人數也絕不比新冠肺炎的少。多做加法的防疫措施，對國民的健康是長期有利的，好應該長期堅持下去。
