區漢宗：李家超強調「我和我們」 恰反映林鄭單打獨鬥之弊
參選下一任行政長官的李家超表示，「深知前路充滿挑戰，但我相信『我和我們』只要貢獻出自己的力量，互相補位，將能共同為香港打開新篇章！」
李家超不斷強調團隊合作，恰恰反映行政長官林鄭月娥單打獨鬥，對政府施政並無好處。林鄭向有「好打得」之稱，無人會否定她勤力，但如果倚靠「好打得」一個人或少數人單打獨鬥，又不請示中央，這是否作為「雙負責」特首的應有特質？
李家超強調團結，他的團隊觀念是做事不分「你或我」，要強化「我和我們」共同解決問題的團隊文化，這段話無疑反襯了現屆政府的不足。眾所周知，有「好打得」之稱的林鄭月娥，事無大小一手抓，但單打獨鬥做不到多少事甚至壞事，正如李家超所言，只有上帝才懂得所有事情，「要自己做晒所有嘢，係無可能㗎。」
事實上，林鄭月娥雖然當年競選特首時以「We Connect」（我們連接）作為競選口號，但其上任後以來，屢見施政爭議，包括2019年引爆的反修例風波，令特區政府陷入前所未見的管治危機，社會出現嚴重撕裂，林鄭月娥亦不時被批評自我感覺良好，後續的疫情防控失效，亦見其自把自用作風。
以修例風波為例，中國駐英大使劉曉明2019年6月12日接受英國廣播公司訪問強調，中央從未指示香港修訂《逃犯條例》，修例由特區政府自行發起。林鄭亦承認：「此修例並非由中央提出，我並沒有收到中央指示去做。」林鄭由於缺乏法律素養，又加上自把自為閉門造車提出修例，造成的負面影響不可估量。林鄭2019年6月15日與建制派會面時多番道歉，形容自己提出修例是「撼頭埋牆」，「令建制派未來選舉可能受到影響」。一場風波牽動全港、台灣甚至中美局勢。
以北部都會區為例，林鄭透露北部都會區的計劃，基本上是與規劃署前署長、港深合作策略規劃顧問淩嘉勤教授「黑箱作業做出來」。林鄭譏笑前政府無膽量、無見識，無條件規劃未來，「淩嘉勤教授會跟大家分享，因為（北部都會區計劃）基本上是我與他兩人『黑箱作業』地做出來的。」
再以「洪門宴」為例，林鄭「好打得」性格和謀略發揮得淋漓盡致，到了兇悍程度。一是借「洪門宴」掩飾自己抗疫失措把香港推入深淵的責任，把香港疫情失控歸咎「洪門宴」爆疫成為播毒鏈，但實際上「洪門宴」並未形成播毒鏈；二是借機為「搶班奪權」墊下連任基礎，將建制派官員、議員以及政商界高層一網打盡，製造恐怖氣氛，並讓AO官員審查他們，營造自己和AO愛將們鐵定成為下一屆政府團隊的強烈氛圍。
前車之覆，後車之鑒。李家超強調重視團隊，適當地將研究、執行的責任下放給各個團隊，這也是管理學上的重要課題。事實上，李家超反覆強調，政府做事不分「你或我」，而要強化「我和我們」共同解決問題的團隊文化。
李家超在3月11日會見傳媒時闡述其施政理念強調，「唔係我一個人開新篇，係共同開新篇，團隊放諸於政府就係公務員，放諸社會就係共同力量」，多番強調管治是「團隊」，雖然實際表現有待未來驗證，但反觀林鄭月娥同日強調「自我」，以「我」為開首的句子多達30次，政界不少人都明批暗踩她剛愎自用，或許聽其言已可知一二。
李家超拜會多個社團及建制政黨選委，指自己重視「共同力量以及團體精神」，與他於宣佈參選的記者會提及要強化「我和我們」的團隊文化「一脈相承」。他又謂，對付每一問題均會動員全體參與，「只要齊心就會事半功倍。」
港澳辦主任夏寶龍去年7月，向香港管治者提出要求，指不僅要想幹事，還要會幹事、能幹事、幹成事，「以結果目標」就是不止要做事，還要把事情做好，「講咗當做咗、做咗當做好」的一套，已經不管用了。李家超提出要處理深層次問題，包括房屋、醫療、青年發展等，要惠及社會和市民，更要讓市民真正得到實惠，分享發展紅利。李家超深深感到，未來5年是香港由治及興的關鍵時刻，「出於我對國家的忠誠、對香港的熱愛、對市民的負責，我有信心在我未來迎戰公職生涯中最大的挑戰。」
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