路易：暫停容易重啟難 恢復經濟要做足準備

 

過去2個多月，上海靜止了。這種極端狀態發生在這座2600萬人的國際級城市，對全國乃至全世界經濟造成了難以估量的影響。

所以總理李克強前無古人的舉行了「十萬人大會」，向全國幹部喊話要求務必穩住經濟大盤，可見形勢之危急。從體制內流出的講話稿可見，李說了很多「電視台不讓播的」內容，包括要求保第二季度經濟「正增長」及推動失業率盡快下降，否則「經濟有滑出合理區間的危險」。

於是，全國各地陸續推出了經濟刺激政策。上海也拋棄了以往社會面清零維持14天再開放社會的規則，直接解封，宣布復商復市，重啟經濟。一些媒體甚至開足宣傳火力，強行展現「煙火氣」，營造社會信心。另有專家預測，隨着一系列刺激政策推出，6月全國經濟將有強勁反彈，形勢樂觀。

但真的這麼樂觀嗎？

有些人比喻經濟就像開車，一次急剎車停下之後可以立刻再啟動，百公里加速5秒，立刻恢復。但這是一種極度簡單化的思維。如今中國的市場經濟如此複雜，這麼大的盤子，更像一架飛機。飛機失速了可不是再加速那麼簡單，機長必須全力拉升，過程中還需要給乘客戴好氧氣面罩，如果失敗還要還要迫降，再通過一條長長的跑道重飛，可謂難上加難。

所以各國遇到經濟停滯都不惜冒着製造通脹和資產泡沫的風險，開閘放水度過危險期，充分說明通脹事小失速事大。本次疫情期間，多數國家向受影響行業的從業者或失業人士直接發錢，看似簡單粗暴，實際就是給他們「氧氣面罩」，讓他們可以維持生活到飛機重新拉升到平穩飛行那一刻。這不僅令他們能繼續償還各類貸款，保持社會金融穩定，同時維持其消費能力，這是幫助經濟復甦的最重要元素。

如今中國經濟已在失速邊緣，4月官方統計失業率上升至6.1%，創2020年疫情後的新高。而中國又不像其他國家直接補貼受困人群，他們是否有足夠的「氧氣」熬過拉升的過程令人擔憂。

另外，即使經濟活動恢復，社會信心也不會立刻恢復。想像一下，一位消費者想到餐廳全家聚餐，就要跨過無數心理障礙：是否能保證每位家庭成員都及時做核酸？是否能保證餐廳不會有病例？是否能保證交通工具中沒有病例？如果成為密切接觸者，甚至被感染，是否意味着小區封控？或者轉運隔離？想到這些，相信大多數人都會打消念頭，乖乖在家做飯。一筆原本很容易發生的上千元甚至幾千元的消費，就這樣消失了。

再者，經濟情況不好，大眾對於自身工作的穩定性、收入的預期，以及社會福利的可延續性都會打出問號，自然會積穀防飢，減少消費。至少也要收縮生活開支觀望一兩年，看市況真的好起來，政府財政數據回升後再重新調整心態。這是人之常情。

對於經營者，信心的恢復也需要頗長的時間。例如做餐飲生意的在防控放開初期很難將業務恢復到原始規模，很容易理解，復工員工愈多，接待食客愈多，感染風險愈高。與其100%運行，不如開60%-70%，這樣如果被迫停工損失還小一點。

再例如工廠，復工初期相信大多經營者也很難全速投產，思維模式相同。如果員工太多，風險必然上升，如果現在接100個訂單，做完50個突然封控，那就有50個訂單要違約。還不如先只接50個訂單，雖然賺的不多但畢竟損失少。

如果各個經營者都是這種思路，那麼經濟重啟的速度就會大大放慢。

投資者同理。如果沒有穩定預期，不知道擬投資公司下周或者下個月會是甚麼狀態，那只有按兵不動。而沒有投資，企業就無法擴大生產，也就更談不上經濟復甦。

實際上，這種「生死未卜」的感覺已經在成為現實。6月1日上海已經全面復工復市，但6月2日就傳來有社區發現感染病例需重新大規模封控的窘境。筆者一位媒體圈朋友就發來聊天記錄，前一天他剛剛聯繫好上海站同事籌備第二天的節目試播，6月2日就傳來該同事小區被封控的消息，所有工作都要重新安排。這樣的復工真的能達到復工的目的嗎？

4月全國社會消費品零售總額同比下跌11.1%，這數字有多嚴重可能還沒有人給出具體概念。翻查資料，2008年金融危機，美國同樣數字同比下跌了10%左右。直到2012年，經濟才算大體恢復。中國要做足困難的準備。

經濟暫停容易重啟難，尤其在如此極端的情況下。各種跡象表明這已經不是常規經濟下跌，國家真的要拿出「震撼彈」級別的救市措施。媒體、專家也應該擺明問題、提出方案供社會討論，向決策層建議，而不是粉飾太平，強行向社會派定心丸。

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