HARRY： 林鄭月娥宜多跟沈祖堯學習管理之道
（大公報資料圖片）
中大校長沈祖堯2010年7月1日接替劉遵義擔任香港中文大學校長一職。七年下來，有校友說沈校長於風雨飄搖的香港，能帶領中大穩步前行，沒出現港大風波，是少有出色的中大校長，也有校友指中大於國際大學排名每況越下，可見沈校長並不稱職。
每個時代的領袖都有其主要任務。回顧當年中大經歷兩任校長李國章及劉遵義的管治，出現中大併合教院（現時已升格為教育大學）的風波，又試過因拒絕新民主女神像永久放置中大校園引爭議。校方，尤其是校長被指未能與學生充分溝通。師生關係、中大形象均跌至低點。沈祖堯於當年這一個時代背景上任，首要任務，就是修補師生關係，讓中大休養生息。
在遴選新一任校長時，已有聲音指沈在國際學術界名聲不高，擔心無法吸引知名學者來中大任教。但考慮到沈是當時能得到校委會以及學生多數支持的人物，加上因2003年積極對抗非典型肺炎的形象，受香港人廣泛認識，更獲《時代週刊》譽為「亞洲英雄」。因此在取「最大公約數」的權衡下，沈祖堯上任。他之後長時間展現出虛心聆聽的風範，雖偶有小風波，但不礙校內管治。校方並與他於2014年續約三年。
沈停逐排名換來師生和諧
相信沈祖堯最受爭議的是甫上任就表示要做人文大學，不爭排名。完全扭轉前兩任的做法，此舉成功爭取教職員支持。現實亦反映中大的排名開始下滑。英國《泰晤士高等教育》(Times Higher Education，THE)最近首度發表「亞太區大學排名榜」，香港大學及科技大學排第6及第7位，香港中文大學排至17位，城市大學排18位。QS全球大學排名榜中大的排名較去年跌了兩位，排46位，而城大較去年上升了6位，排49位，與中大的排名越來越近。7年前，即2010年沈上任時的同一排行榜中大排42位，城大排在129位。
沈校長以停逐大學排名來換取師生和諧。走過佔中，低調走過特首校監當然制的討論，大學有穩定教學環境，形象回升。這未必反映於排行榜，方向也未必獲所有人認同。但「等價交換」是小學生都懂的道理。是功是過視乎閣下以何種視角審視。
面對矛盾林鄭應適當取捨
與沈祖堯同病相憐的，有新上任特首林鄭月娥。她同樣面對已「折騰」五年的香港，要收拾這爛攤子重建互信是首要任務。或許她認為發展與休養生息並不是零和之爭，甚或較沈校長更有實力「兩面開弓」。
但沈校長具有林鄭月娥無的特質，就是切實願意聆聽與包容，甚或放慢一些腳步，讓步伐不一致的群體跟上。作為出色領導者，要獲持份者支持，不能夠只定立單一目標，勇往直前，而必需接受社會矛盾，適當取捨。這無疑是對事事第一，急求表現的林鄭月娥一個耐性大考驗。
林鄭月娥有無能力於「穩住局面」及「發展前行」中間取得足夠的迴轉的空間？尤其是頂住一些內地中間人的壓力。對方未必明白本地的矛盾與撕裂較他們的想像大得多。若一味追求數字上的成績，最終或再現過去五年的紛亂局面。
管理一所大學已不容易，一個社會就更加利益分陳。林鄭月娥需要比沈校長擁有更高超的技巧，才能完成這份第一責任人的考卷。
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