徐如林：跑步也是個熱潮　為何電競不可為？

K11創辦人鄭志剛與電競公司「英雄互娛」舉行了合作簽約儀式。(文匯報)

不論是李嘉誠注資電競設備公司雷蛇，還是最近的香港電競音樂節，都在社會上掀起了一片電競熱潮，引起社會熱熾討論。大家發現頂級電競選手驚人的收入後，定必目瞪口呆，但那些卻只是表面的東西。大家有否退一步想想，宏觀地去看電競熱潮的本質呢？ 

電競只是一種新運動形式 

電競，全名電子競技，其實只是將電子遊戲規範化，並在遊戲規則內分勝負來作賽。情況就如足球就足球的規則來比賽，大家以入球數來定輸嬴一樣。原理上，電競只是一種新運動形式，最近被列入2022年杭州亞運會的比賽項目內，正是證明電競是運動的其中一個形式，亦貴在運動精神。因此，如果想在電競的藍海中找尋機會，不妨參考其他運動，可能會有意想不到的收穫。說到底，電競只是一個平台讓不同行業可以有互相合作，互相發展，推動一個新形式的運動。 

跑步都能成為一個產業　為何電競不可？ 

大家有否想過，跑步原理上是一項不需花費一分一毫的運動？為什麼跑步卻是很多公司的重心業務呢？正是因為市場推廣（Marketing）的成功。運動公司不斷推廣跑步文化，例如找來不同運動明星娛樂圈名人去營造跑步的健康和熱血形象。而且，運動公司不斷精研跑步裝備，例如是跑鞋，運動服等，令市民大眾覺得跑步必須要有跑步的專用裝備。除了運動裝備公司外，單單跑步這個運動也支撐了不少跑步教練、場地、健康用品、運動飲料等等的生意。因此，當我們去在一個運動中去尋商機時，不應只看到表面，而要從宏觀角度去分析。既然跑步也是個熱潮，而且非常成功，為何電競不可？ 

電子競技業一片藍海　加點創意搭出商機 

在大部人都未真正了解電競前，獨具慧眼的商家已在密鑼緊鼓地準備下一個運動盛世。最近，K11創辦人鄭志剛與電競公司「英雄互娛」於上海K11購物藝術中心舉行了合作簽約儀式，計劃在全國至少9個城市的K11項目包括香港、廣州和深圳等建立VR 體驗館及電子競技主題的酒吧餐飲娛樂互動區，並將在至少7個城市合建電子競技館。這正正是將電競融合其他傳統行業，覓出新商機的好例子。然而，現在是電競產業的萌芽階段，未來潛力難以估計。但大家可以想想，對電競有興趣的人士，大多只是八十後九十後甚至零零後。當這個客群漸漸成為社會的經濟支柱，並擁有更強大的經濟能力後，電競產業的商機將會是不可估計的龐大，或可挑戰甚至擊倒其他傳統的行業，例如是以足球籃球為主題的酒吧和傳統的遊戲機中心等等。因此，在電競業的巨大的發展潛力下，商家正引領電競文化，注入電競革新零售模式，大家不可不察！ 

 

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