余海澄：移除領展大山 寄望良心新買家

領展月前將十七個商場及資產出售。（香港電台圖片）

作為政府的三座大山之一，領展近年變本加厲，不斷分拆物業出售圖利。股東賺得盤滿缽滿，可憐一眾基層市民卻叫苦連天。最主要原因是新買家比領展管理更差，以炒賣及純商業角度管理及營運商場與停車場，導致拆售車位、將商場變成國際學校、圍封商場等事件發生，最終受害的也是當區居民。 

在上年年底，領展進行一宗大交易，將十七個商場及資產售賣予以私募基金基滙資本為首的財團，二月底將正式交接。十七區的居民、商戶及車主均人心惶惶，對新業主深信不疑。最近，新業主終於與傳媒會面，表示將會建立特色社區，將商場打造為社區聚腳點(Community Hub)，更會盡力保留小鋪。在確保順利過渡前提下，停車場租金及政策最少三個月不變，總算讓受影響人士安心。 

問題核心不在私有化商場 

為對付領展這座大山，團體經常要求政府增建食環署管理的街市或者回購領展部分股本，惟筆者相信這絕非是良策。猶記得房委會將資產出售領展前，屋邨商場雖小鋪林立，充滿人情味，但設施卻不如理想，廁所殘舊又骯髒，房委會需承擔高昂的管理及維修費用。同時，公務員又無心管理商場，導致房委會年年虧蝕，最終房委會將資產出售領展。領展接手後，將部分主要商場如樂富、黃大仙中心翻新，大幅改善設施，同時卻瘋狂加租，趕走小鋪，令屋邨失去人情味。很多人將矛頭指向私有化，但筆者認為問題的核心在於領展的企業文化及商業手法。 

無可否認，商家以利潤極大化為目標，在各方面「賺到盡」，但是賺錢其實也需考慮社會責任，以保存商譽。十多年過去，領展依靠翻新商場、加租及售賣資產，公司市值及業績年年上升。另一方面，領展亦大灑金錢做CSR，最近領展獎學金在電視及報章上大賣廣告，歌功頌德，卻仍然劣評如潮。誠然，這種傳統CSR在現今社會已經不合時宜。領展與其捐錢做善事，倒不如保留多幾間小鋪，在一些不被重視的商場做好設施管理，興建多幾部升降機方便居民，做好本業。當公司未能做好本業，形象差劣的時候，做多少CSR也是「倒錢落鹹水海」。 

新買家需重視共享價值 

在商言商，基滙資本以高價購入十七個商場，加租看來是無可避免，但加租幅度也應適得其所，不可動輒增加30%－50%的租金，否則只會成為第二個吸血鬼。近年，商界興起共享價值，講求商家在賺錢之外，又建立社會價值，達至共贏。基滙資本需在小店與連鎖取得平衡，同時做好規劃及市場推廣，建立社區特色，帶旺整個社區及商場。當人流上升時，商戶的生意亦會增加，屆時加租也是一件合理的事情。此外，基滙資本作為社區的一分子，也應照顧社區需要，協助建設社區設施，方便居民。 

基滙資本將於月底接手十七個商場，究竟新買家能否改善居民生活，比領展更有良心地做生意，就讓我們拭目以待。 

 

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