寒柏：香港創新科技發展刻不容緩

回歸之初，時任特首的董建華先生，已明白香港創科發展的必要性和逼切性，並曾提議「數碼港」、「中藥港」和「科技園」計劃。可惜，所有提議都是雷聲大、雨點小，香港的創科發展似乎未有起色。畢竟，香港經濟一直太側重地產業的發展，「數碼港」怎能賣錢？當然是搞「貝沙灣」更為實際。

由於董特首的眾多發展計劃，都無法落實兌現，才有後來出台的「問責制」，但公務員改革尚未正式開始，董特首已因身體不適而辭職。其後七年，由原屬公務員體制的曾蔭權頂上，政府改革自然被擱置，更造就了後期的「高地價」現象。梁振英一上台，便受各方攻擊，又回到當年董特首的苦況，大部份計劃都無法「落地」。如今，由林鄭接任，暫時仍未見有大刀闊斧的改革，即連當務之急的「覓地建屋大計」，現屆政府研究了超過十個月，依然尚未有具體的土地及房屋政策出台。

香港需要長遠戰略眼光

坊間對現屆政府的能力和決心都有疑慮，在處理財政盈餘的議題上，才會有這麼多爭拗。正因部份市民對政府沒有信心，才希望把盈餘平分就算了，莫要再搞什麼「數碼港」。

曾有建制派官員指出，當年的高科技政策無法有效「落地」，是因為香港無論在教育、人才和配套上，都不具備相應的條件，香港的競爭優勢，始終在金融和地產兩方面。

為政者因循舊習，主力發揮舊有的強項和優勢，未必是錯。可是，強項不一定能保持，弱項亦未必不能發展。香港社會較為缺乏的，始終是長遠戰略的眼光。二十多年前，當董建華提出「數碼港」之時，深圳的高科技和金融創新行業仍在起步階段，如今已發展成熟，遠遠把香港拋棄。如果當初深圳當局的想法跟香港一樣狹隘，只專心繼續做輕工業和加工業的話，就沒有今日的成就了。

本地不乏具創意人才

我們先放開成見，到底香港有沒有發展高科技的種子？近日，坊間有不少報道，都圍繞住一些香港人的小發明：

• 可水洗衞生口罩：創新科技署轄下的「香港紡織及成衣研發中心」，研發了不少環保科技範疇之技術，於第四十六屆《日內瓦國際發明展》中，獲得六項研發技術獎項。其中，包括了「可水洗衞生口罩」。據稱，這口罩與「即棄口罩」無異，且善用了人體工學設計原理，令口罩更貼合面形。中心正與生產商接洽，打算把產品銷至亞洲不同地區。

• 智能自動售賣機：有一年青人在美國留學，有感當年的自動售賣機太落後，回港後，於2013年創立公司，研「發智能售賣機」，經改裝後，設輕觸式屏幕，具有網上功能，以大數據處理貨存事宜，有助理解顧客需要，使購賣方式更簡單、並可做到即使補貨，減少不必要的庫存。如今，在香港已有1,300部自動售賣機，暫時專注發展香港市場。

• 由AR囍帖到創業：有報章報道，四年前，有一對青年夫婦，投資AR、VR(虛擬實境)技術，至今已年收入逾百萬元。原來當初，該對夫婦於結婚時，在囍帖加入了AR元素。賓客用手機應用程式靠近囍帖，便可看到新郎新婚的立體圖像。這AR囍帖好評如潮，更有親友有意仿效，夫婦看準商機，決心創業，開頭只設計AR囍帖，後來則以企業客人為主，例如是酒店、餐廳等等，近年更發展VR技術，為社會福利組織測試長者的自理能力等等。

以上例子，其實隨便翻閱報章皆可看到。莫要輕視以上的小發明或小玩意。最重要的就是這一份創意和決心。任何大生意，都是由小生意做起的。而且，無數的小生意，最終亦是支撐起整個就業市場的中流砥柱。

筆者亦有一位朋友放棄銀行工作，與友人一起創業，在工廠大廈設立「有機耕種」產業。其構思也十分有趣，以種菜為主，利用ecosystem的理念，種菜之餘，也養魚蝦等海產，建立一個模仿大自然的「小生態圈」，使種出來的菜更鮮味。現在他們的「沙律菜」走高端市場為主，亦有餐廳劃一小角落出來，請他們在餐廳裡建立這個「小生態園」，讓客人用膳之際也感受到那份「新鮮味」。筆者看到朋友放手一博，知他創業路上雖然辛苦，但見他始終樂在其中；其實香港不乏有理想的年青人，亦不乏創業的人才。

軟件比基建更重要

近來，香港政府有意大搞「創新科技」，還預留資金準備大興土木。筆者認為這固然是好事，但其實就算是發展高科技，也不一定要興建什麼「科技城」，相關的「基建」並非重點所在。

畢竟，社會上的「軟件」配合，對創業者更為重要。例如，租金太貴，政府只要給點租金資助一些有潛質的公司，似乎相比花錢興建美觀宏偉的大樓，效果肯定更佳。又例如，政府部門各自為政，審批和流程繁複，又是否考慮到創業者的需要？莫說是什麼「創新科技」發展，如今在香港，或許開一間「殼公司」仍算容易，但單是申請一個公司銀行戶口，已有越來越多的審批，動輒幾個月也不能成功，金融管理局又能否檢討一下相關指引，是否有點過火呢？

總的來說，要發展高科技，先把「軟件」做好，才興建「硬件」不遲。

 

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