華德財：政府成最理想僱主 私人企業又是否了解年輕人所需？
外界一向認為政府工沉悶又缺乏挑戰性，不適合好動及創新的年輕人，但近日由人才戰略公司發表的調查結果卻大出所料。調查安排了約四千名本地大學生選出心中最有吸引力的僱主，結果在商科生、理科與工程、人文教育學科三各大學生組別均由香港政府勝出，甚至擊敗在國際上備受追捧的美國創科企業和投資銀行等。有部份人力資源學者作負面解讀，認為反映年輕人懶散、自我中心、畏懼挑戰，可見許多私人企業並未全面了解年輕人所需。
年輕人普遍具有創新、好動的特性，不少公司都愛以工作環境的挑戰性和創造性去吸引他們加入。這些的確是年輕人的喜好，但卻忽略了年輕人同樣對工作具穩定性、清晰的晉升前境等的期望，而這些正是他們安心工作，發揮所長的根基。政府工普遍在工作內容上變化少，而且工作執行上受政府規例所限，要按照程序辦事。即使是較有挑戰性的紀律部隊，也受嚴格的條例限制及制度監察。但政府工有許多私人公司沒有的優點，就是每年按通漲及年資調整的薪酬增幅、毋懼裁員的穩定工作環境，以及按年資循序漸進，相對競爭較少的晉升階梯；毋須如許多私人企業般，經歷爾虞我詐的激烈「爭上位」過程。
最重要的是，時下年輕人不會把精力全放在工作上，個人興趣發展以及家庭生活也是他們相當重視的核心價值。愈多愈多的調查顯示，年輕人在選擇工作時，把工作與生活平衡放於首位；同類型的工作而言，政府工作較私人工作加薪點穩定，甚少超時工作，又有利享受家庭生活。這些年輕人的需要，是否也值得私人企業好好反思？
根據政府制定的家庭友善僱傭措施指引，建議僱主協助僱員兼顧工作和家庭責任，包括靈活的工作安排， 配合員工家庭需要諸如婚姻假、家長假、恩恤假的特別假期，以及 提供員工生活上的支援，例如給予員工及其家人醫療保障、緊急財政支援、在工作間設立哺乳間等。這些措施在政府也未尚未於各部門全面推行，在私人機構就更舉步維艱。不少僱主都認為實施良好的人事管理措施必然涉及更多的人力資源和金錢，卻忽視這些措施在留住員工及吸引人才方面的成效。
不論是公營還是私人機構，都應重新及全面地認識年輕人對職場環境的需要，而非單純地把年輕人分割為追求創新挑戰的「有為青年」，和追求生活平衡的「頹廢青年」。新地、太古都是本地有推行家庭友善措施的企業之一。公司會因應員工的個人和家庭需要給予特別假期，更會提供職員貸款，以解決家庭變故，或置業遇到的經濟困難，更定期舉辦體育和康樂活動，鼓勵僱員聯同家人參與，促進家庭和睦。歐美不少成功的大企業，例如Google、Facebook，都能同時滿足青年對挑戰性和家庭生活平衡所需，又具有高度透明的晉升架構及薪酬標準，因而能吸納世界各地的人才，員工流失率低。這些公司的家庭友善僱傭措施和薪酬晉升制度，都值得本地人力資源從業員好好學習。
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