徐如林：君子不以人廢言：劉鳴煒的道理及弔詭處
青年發展委員會副主席、華人置業主席劉鳴煒的言論，在網路上一直是謔笑和「抽水」的對象：每月儲3,000元作首期上車、10歲時收10萬元生日禮物而不買任何玩具、面試時Keep it simple等等。光以字面上理解，劉生的建議無可厚非，但何以在香港的網路上，卻會一次又一次引來排山倒海的負評呢？
劉鳴煒的道理
子曰：「君子不以言舉人，不以人廢言。」──〈衛靈公‧二十二〉判斷對錯或聽取建議前，應有邏輯地分析當中道理，而不應因從某人口中說出，就照單全收或全盤否定。劉鳴煒言論中的道理，其中一個就是「應花則花、應省則省」。相信這一句可討論的不多，但現今消費主義盛行之下，有些香港年青人就是做著最荒謬的「應花則花、不應花都先花」，不透支信用卡已是不錯，遑論能省下什麼錢作首期。
香港的高昂地價及上一代的樹蔭，間接鼓勵了年青人的花費及不儲蓄，而劉的言論就是對這些錯誤用錢的人的最佳當頭棒喝。而由「應花則花、應省則省」的原則引申開去，就是極簡主義（Minimalist），所做之事，所買之物，講求有效及效率。面試時不作無聊的對答，只有效地介紹及宣傳自己，Keep it simple，在現今紛亂而變幻的世界，確是不錯的應世心法。可是，何以如此「忠言」變成了網民口中的「煒論」呢？
劉鳴煒的弔詭處
問題出於，劉生的出身、經歷及職位。在網上，我經常追蹤一個美國的創業家Gary Vaynerchuk，「拼搏」（Hustle）是他的代名詞和口頭禪，在Youtube他有自己的頻道，經常分享自己的經歷以勉勵年輕人：年輕時由蘇聯移民至美國，貧苦家庭出身，畢業後在父親的賣酒專門店工作，每天由朝到晚埋頭工作，由1998至2009年約十年間，沒有休假、沒有享樂、沒有其他活動地埋頭工作，為父親建立了一個賣酒王國。在網路上，Gary就像是年青人的偶像，「拼搏教」的教父，Like數多不勝數。何以劉生也是給出類似的建議，結果卻如此不同？
相信是劉生「富二代」的出身和經歷，令人先入為主，覺得他說的話未經考驗，就如只會「紙上談兵」的趙括，說出來沒有任何說服力，即使說的是金石良言，甚或是無可挑剔的重言句，也能引來負評如潮。網民更說，光是說出自己的出身，已知不論他的面試表現如何，都能輕易過關，當然能夠說「Keep it simple」。
此外，劉生貴為青年發展委員會副主席，其中一個角色是代政府收集香港青年人的意見及現況，市民會希望這個位置的人能多站在貧苦大眾一方，多向政府反映和爭取，而非向廣大青年人說教。更何況劉生還是出身顯赫，在現今貧苦極度懸殊的香港，大眾對劉生的言論有情緒上的不滿，即使不理性，甚至有人身攻擊，但也算是「人之常情」。而政府及在位者，不應自說自話，或是「無可奉告」。更高明的做法，是在問題形成前已在背後解決妥當，或是在問題浮現後積極解決及疏導民怨，絕不應偏向權貴一邊，要貧苦大眾一邊忍讓、學習和包容。
