會稽山：向鄧小平取經，解決香港問題關鍵在人
網上圖片
研究香港問題有一個繞不開的人物，那就是鄧小平，了解他當年對香港問題的看法和處理手法，有助於釐清當前香港紛亂的局面。哈佛大學著名中國問題專家傅高義教授撰寫的《鄧小平時代》，已經出版多年，不過筆者最近才有閒暇靜下心來仔細閱讀，大有相見恨晚之感。書中有專門的章節探討香港回歸問題，篇幅雖然不多，但是內容卻很豐富。為了順利推動香港回歸，當年鄧小平的許多做法，至今看來依然很有借鑒意義，其中尤為重要的就是用人，而回歸後很多問題的病根就在於沒有用對人。
《鄧小平時代》出版於2011年，當時香港還沒有發生反國教、佔中、旺暴和去年的反修例動亂，但書中已經明確指出：通過「民主」改革削弱政府的權力，是英國留下的一顆「毒丸」！這顆「毒丸」主要的製造者彭定康出任末代港督時，鄧小平由於年事已高退出政壇，否則以他一貫以來對英國的強硬態度，必然不會允許這種事發生，這不得不說是一個遺憾。經過多年的不斷發酵，這顆「毒丸」已經充分顯示了它的威力，但是應該如何「解毒」，書中沒有給出答案，因為這已經不是鄧小平的責任了。
不過，鄧小平解決香港問題的智慧還是很值得參考的，他作重大決定之前必須對問題有充分的了解。雖然中共早就在香港派駐了大量人員，但他們提供的都是一些錯誤和偏頗的信息，根本毫無參考價值。鄧小平一向認為工作能不能做好關鍵在於人，於是他撤換掉工作不力的人員，改派許家屯出任新華社香港分社社長，以了解香港真正的情況。許家屯也不負期望，他深入香港各個階層和領域，與本地人真誠交流，不但掌握了全面、準確的信息，而且還改變了港人對中共的觀感，為順利回歸立下功勞。
那麼回歸後中共駐港官員的表現又如何呢？從結果看已經不言而喻。港人現在對北京的觀感，甚至不如改革開放之前。中央駐港機構的改革，並非僅僅更換一兩個高層就能解決多年積累的問題。
鄧小平一貫強調培養接班人，他八十年代初就要求香港各界領袖推薦一些有前途的愛國青年，以確保在回歸後有足夠的可靠人才落實港人治港，實現政權的平穩交接。在回歸之初，確實有一大批人才參與到香港的建設之中，董建華、梁振英是其中的佼佼者。但是現在還有嗎？香港政界已成為一個熱廚房，大家都愛惜羽毛，根本就沒有什麼人願意摻和進來，結果只能繼續任用原來港英培養的反骨公務員。至於未來的接班人更是看不到，只有一些溜鬚拍馬以愛國名義撈好處之人，香港的明天實在令人擔憂。
《鄧小平時代》的其他內容一再反映出鄧小平的用人之道，那就是用人不疑、疑人不用，對於人才放手讓其發揮。眾所周知，鄧小平的政治風格是抓大放小，即只關注一些原則性的大政方針和關鍵崗位的人事任免，對一些太過技術性和細節的問題，他都是放手讓下屬去解決，並不怎麼過問。現在很多人都能提出一大堆香港的問題，諸如司法、教育、輿論等等，這些確實都是問題，但不過是些技術性問題而已，並非無法解決，只是無論中央還是香港都沒有解決這些問題的人才，這才是當前最大的問題！
