劉勇飛：教聯教總須做好接收教協會員的準備

內地官方媒體上月底發文批評教協是香港教育界「毒瘤」必須剷除，隨後教育局即宣布與教協斷絕工作關係，教協相隔數日正式宣布解散，教協9.5萬會員將受到莫大影響，是故建制派的教聯會和教總兩大教育團體，有必要做好接收會員的準備！

教協解散，9.5萬會員何去何從，遇到權益糾紛應向誰求助等問題，暫未有著落，教育局局長楊潤雄近日被問到這些問題時直言，新個案可以直接聯絡局方，表明對每宗投訴個案都會一視同仁。

然而，按往常教協每年平均接收3000宗求助個案來看，並以教育局的人員配置，理應是應接不睱。因此，局方要不增加人手解決，要不把此工作交行業專業工會負責，但依長遠來說，交專業工會還是較為穩妥的做法。

據教聯會會長黃均瑜11日接受媒體訪問時說，教聯會會培訓及權益方面盡力滿足教師需求，並已有新的教師工會成立，目前正就人手配置、工作程序及尋找合作伙伴事宜張羅，他強調教聯會不會變成新的工會，兩者會有分工，教聯會將較多著眼於教育政策，新工會則集中處理教師權益及求助個案。

教協目前持有的6處物業，包括旺角好望角大廈8樓及9樓全層、旺角中僑商業大廈7樓5個單位、銅鑼灣永德大廈閣樓及兩個地鋪、新蒲崗萬迪廣場9樓3個單位，市值估價高達4億元。教協1973年成立後不久，就開設合作社，以批發價購入日常用品、食品等，再以略低於市價的價錢轉售給會員。由於教協擁有幾萬名會員，凝聚一股龐大消費力，生意愈做愈大。

反觀，教聯會只有兩處物業，一個位於旺角凱途發展大廈17樓並作為會所之用，另一個位於觀塘泓富廣場23樓並作為教師俱樂部。教聯會的旺角會所也設購物部，但規模遠遠不及教協，價錢也做不到教協的優惠。因此，僅以經營超市一項，教協已幾乎吸走大量教師客源，令教聯會望塵莫及。

另一邊廂，由工聯會成立的教育工作人員總工會，雖然也有兩個會所，一個位於中環兆英商業大廈1樓，另一個位於尖沙咀美華閣2字樓，但是不設購物部，遑論規模之大細，而在2005年才成立，相較教協的知名度，可謂也是鞭長莫及。

教協營辦超級市場、書店及服務中心及舉辦教師培訓課程，加上收取會費，過去5年每年收入均逾3億元，可說是經營有道，利己兼利及會員，完全是雙嬴局面。因此，建議教聯會應參考教協，添置更多會所並提供更優質的服務，擴大和拓展服務範圍，把超市進一步拓闊經營。至於教總，也應做好教師維權工作，更大承擔好教育工會的功能，發揮工會的角色，並應進一步善用工聯會優惠中心的購物功能。

教協每年9月要為9.5萬會員續會，還有不足兩個月就到9月份，教聯會和教總是否準備好？又是否有能力應付？明白事理者都十分清楚迎接這份新挑戰，有危有機，但是辦得成，機會就是屬於建制派的，請兩個建制教育團體交出一份較好的答卷！

 

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