鄧淑明：新加坡如何匯聚金融科技人才
2022-07-06
AAA
新加坡不論是全球智慧城市排名抑或運用創新科技上，都廣受認可，被譽為亞洲領先的「智慧國家」，其人均「獨角獸」（估值達10億美元而未上市的初創公司）比例，僅次於以色列排名全球第二。
當地能成功促成大量「獨角獸」的因素眾多，當中金融政策與時並進，便是重點之一。最近，我跟跨境支付專家、香港金融科技行業協會會長李國樑交流時了解到，新加坡近年的金融科技政策更能切合數碼經濟商業模式，所以吸引不少「獨角獸」在當地設立亞太總部，繼而匯聚全球的金融科技人才。
全球一體化，連帶個人跨境匯款的需求大增。據顧問公司安永估算，今年全球跨境支付總額可達156 萬億美元，預計到2023 年，手機的移動錢包在電子商貿佔比可增長到超過五成，成為跨境支付範式轉移的主要動力。
面對這樣龐大的商機，新加坡金融管理局（MAS）於2020 年1 月推行《支付服務法案》（Payment Services Act），逐步把7 種支付業務範圍收歸一個發牌框架之下，當中還包含數碼支付代幣（digital payment token），即虛擬貨幣。即使資金不流經新加坡，凡由新加坡支付服務供應商進行資金轉移，一概受MAS監管，須符合金融機構的反洗黑錢等合規要求。這個牌照有利合規的跨境支付公司推廣業務，以及跟其他金融機構合作。
反觀香港，銀行由金管局監管，跨境匯款公司（找換店）則是海關負責發牌，管理權分散。要助本地初創開拓跨境匯兌和支付服務，及吸引全球支付公司來港，以至探索虛擬貨幣支付，政府大可借鏡新加坡的政策，有計劃地把支付業務包括跨境匯款（MSO）、儲值支付工具（SVF）、加密支付等作整合監管和規劃，便能更有效把握全球商機，提升本港在國際金融市場上的競爭力。
文章只屬作者觀點，不代表本網立場。
