HARRY：壹周刊賣盤 一個追點擊年代的終結

壹周刊賣盤，有評論認為象徵傳統收費媒體時代完結？或許有點以偏蓋全，只希望能夠讓各大媒體管理層醒覺，盲目追求點擊的年代應該結束。 

近年不同類型的、品牌的傳媒都以搞網為重中之重的要務。從一開始把網站視為載體，到適應社交媒體的內容導向。傳統傳媒不惜一切投放資源發展網絡，追點擊，博分享，完全忘卻本業的優勢與定位。 

壹周刊正是一個好好的示範，正如壹週刊副社長兼總編輯黃麗裳所指，雜誌過去「投資好多令hit rate好啲」正是「不務正業」，「係咪追hit rate（網上點擊率）就可以有生意？」而實證推動數碼化未必適合傳統雜誌轉型。 

雜誌應著重深度報道 非即時趣聞

一本周刊的定位在於獨家，材料夠爆，角度夠獨特，能揭發社會陰暗面，或者帶給讀者即時新聞和報章沒有的養份和內容。記者可以長時間發掘題材，深度探索。要讀者打開一個周刊的APP，就有「周刊原素」的期待。可惜壹周刊APP背道而馳，APP追求即時爆炸性新聞，依賴網絡趣聞，再配以部份「碎濕濕」的配套專題供讀者免費閱讀，可謂完全丟失了周刊應有的原素及格調，APP不見得較實體周刊更具吸引力，亦難以有持久製造話題的能力，令讀者願意長期訂讀。參考一下外國雜誌如經濟學人，紐約客，時代周刊，推動數碼化，卻不會失去原有的格調。 

而且當社會充斥各種網媒、討論區、趣聞網站。不同的競爭對手都在搜刮那些網絡趣聞，餅就是原本的大，正所謂「多你一個唔多」，單憑壹周刊的品牌不見得於在網上有任何優勢。而且壹周刊與蘋果日報無論APP及網站的內容都高度重複，發揮不到協同效應之餘亦互相爭客，導致誰也救不了誰。壹傳媒在上月中公布全年業績，截至今年三月底止，虧損高達三億九千三百萬，較對上年度的三億二千五百萬元虧損進一度擴大。

壹週與蘋果網站內容高度重複 

APP不見得出色，資源被網絡製作攤薄，變相成了壹周刊實體版被拉後腿的致命傷。以正在虧損的公司來計，人力資源不會增加。記者原本思考新聞題材的時間，轉移為思考如何使新聞增添趣味，文章寫法、角度如何適應網絡文化。出外採訪，甚至連「狗仔隊」的資源、時間都被攤薄，試問長時間耍一套「七傷拳」豈能不悲劇收場。 

實體雜誌是否無市場？走免付費內容之路是否就是錯？事實上難以一概而論。現代社會，雜誌已是時尚、休閒的讀物。就像在咖啡廳手揭一本雜誌，與你拿著手提電話「掃APP」是截然不同的生活品味。收費雜誌未來要走向高端、具爆炸性、小眾或具生活態度的風格才可站得住腳。反而報章，趣味性資訊網站就會走向大眾化，免付費方式的生存模式。各大傳媒管理層在辦網前，請思考清楚各類型媒體的優缺點，勿盲目以為「點擊便是王」，最後犧牲的終究是員工利益。

 

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