華德財：帶著廢腦上班 拒絕轉變只會害了社會
2017-09-15
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早前看到蔡東豪先生的文章《在課室看到的東西，七十年後還適用嗎？》，內文提及中年人在多年社會環境變遷中不停適應，十分辛苦，勉勵中年朋友加油。內文頗勵志，但筆者在身邊一眾年輕人多看見的情況卻是，不少中年人不思進取，逃避轉變，更甚是嘗試扭轉轉變，不自覺成為年輕人口中的廢老，嘲諷的不在年紀，在於心態。
蔡先生在文中提及，「中年人跟二十歲年輕人最大分別，是累積幾十年實戰經驗，適應好像變成老朋友。」經驗無價，但同樣是毒藥。部份一些中年人走上公司中高層位置後就死抱經驗，拒絕新事物。在金融界還好，看業績多過經驗，不合用就炒掉。在公營機構、政府和大學卻是另一回事。
而他們的老朋友是適當轉移，而非適應轉變。面對新事物與變革，他們第一時間的反應，並非學習或應對，而是思考如何將轉變轉移於下屬或者其他部門。
不學習新事物卻將責任轉移下屬
以傳媒行業為例，不少實習大學生回饋的意見都指，現今網媒當道，但不少所謂的負責人連Facebook 都不懂用，網上文風不清楚、網民興趣不知道，連如何上載稿件都弄不清楚。就是每天回來開會噴口水和談管治。
廢老被年輕人批評廢不是在於年紀，也不是世代。廢在於不願動腦的態度，不思進取，不顧尊嚴的厚顏在位的廢腦。
蔡東豪先生說得好，「中年人面對轉變，第一是態度，是否願意適應，第二是是否擁有能力適應。」
不少廢腦領導層自命只沉醉在管理，不理執行。他們以我不懂，我不管的態度去處理執行上的問題。更將責任打包成執行問題判給下屬。出問題就由中層、低層負責。
害怕轉變 淪為「Ban橋」王
論能力，這班中年人於香港過去經濟騰飛期投身社會，移民潮掃走了自己頭上的精英。長年累月，不需應對挑戰，年年升職等加人工的日子，使得他們害怕任何轉變，適應生存環境轉變的能力去到低點。
學習？離他們很遠。要學，都學得慢。不幸的是互聯網下的生態是極快！已非七八十年代有空間慢慢學一門技術，然後夠過世的年代。不少公關、傳媒、營銷從業員，今日用一套方法，三個月後就已是另一個世界。
無限輪迴自己的知識被清零，加上自尊心作祟，於是廢腦只可用人脈，權威去顯威風。慢慢更會化身推動改革的阻礙者，腦袋開動時間只為ban橋，或者卸責，鞏固自己權力。
可惜的是，上一代救不回。所以時常叮囑同事，要與時並進，勿成為下一代眼中的廢腦。
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