岑於：研究指升職給予男性的滿足感比女性大
「升職加薪」大概是每個打工仔的願望，一直以來都有人討論，女性的升職比例普遍比男性低。大家對此各有理解，大部分原因離不開女性要生兒育女難兼兩職、女性的事業心較男性低之類。英國Middlesex University的學者Daniela Lup不盡同意這種說法，因此他就升遷與工作滿足感的關係進行了長期研究，了解升遷與工作滿足感的性別差異。
Lup的研究材料來自University of Essex社會與經濟研究所（Institute for Social and Economic Research）定期進行的英國住戶追蹤調查（British Household Panel Survey）。該追蹤研究計劃自1991年開始，以5,500個住戶為追蹤調查對象，後來逐漸增加到九千個。
Lup強調，過去的定點研究（cross-sectional survey）不能囊括升職後已經離職的僱員，所以其實難以解釋升職對僱員的影響。而追蹤調查的數據則可以修補這個漏洞。
Lup抽取曾經升職至管理層的人口為分析對象。他把薪金、工作時數、工作彈性、行業、升職預期等影響到工作滿足感的因素都列為控制變項（controlled variables），以仔細觀察升職對工作滿足感的影響。結果如圖所示：（1）不論升職前後，男性的工作滿足感普遍比女性高；（2）升職前的一年，不論男女的工作滿足感都呈上升趨勢，而男性的升幅則較大；（3）到了升職後的一年，男性僱員的工作滿足感升幅雖然放緩，但整體上仍然上升；但女性升職後一年的工作滿足感反而下降。
藉著這個研究結果，Lup認為我們不應太過以子女、家庭等傳統男女觀念去理解為何管理層較少女性。「為何女性升至管理層後工作滿足感不升反降」才是更值得關心的問題。他認為，這可能由於職場以至整個社會普遍忽略了女性晉升期望，在初階員工的工作編配上令女性難以適應晉身管理階層後整個工作期望的轉變，容易無所適從。他認為，女性管理層及優秀女性下屬之間，應該有深入的溝通，讓後者更清楚晉身管理層後整個期望與壓力的轉變，及早作好準備，應對挑戰。
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