張景宜：香港什麼時候才有最高工時？
最近在社交媒體看到 CNBC 拍攝日本人工時問題，說到幾個狀況如深夜依舊看到一些白領走在街上，年輕人加班過度以及日本獨到的企業文化等…回望香港其實也不遑多讓。筆者畢業時曾經在會計師樓工作，初時抱著很快就拿到專業資格，以及掌握謀生技能，所以沒有多做研究就上班。怎麼也沒想之後竟然迎來一星期工作十幾小時的日程，試過跟同事到內地核數，住在三星級酒店裡，每天從早上九點起，一直做到晚上十一點多。整整兩周沒有什麼機會到處走走，反而只是坐著計程車，到各個分公司拿帳目和銀行收條對數。及後也有不少時間派到廣州深圳等地點貨，在客戶的會議室工作到天昏地暗。有些前輩說，年輕人一定要經歷點艱苦，要捱過才會珍惜，我是不敢茍同的。
特區政府和勞工及福利局應該正視這個問題，用了多年研究的標準工時遲遲未落實，受苦的不單止是年輕人，還有不少基層員工。最近炎夏襲港，不少在戶外工作的基層員工都疲憊不堪，但是勞方卻永遠在弱勢的一群，沒有一個指引讓資方給予工人合理的加班費。過長的工時做成的身體疲勞，不是一朝一夕能夠好轉的。我不時都跟身邊在企業工作的同齡朋友說，記得跟年輕的同事說，早點下班。但作為官員和為民請命的議員，就應該加班在議會和辦公室為香港打工仔出一分力，而不是等到一些年輕人因為過勞而死才走出來想解決方案。
建制派中的工聯會應該站前一些，為訂定最高或標準工時發聲。正如早前媒體報道，這才發現建制第一大黨民建聯，對於工時問題沒有明確取態，明顯是沒有足夠的承擔。經過了那麼久的討論，勞福局應該對這議題有了充分的掌握，未來應該透過立法，讓本地僱主按著合約精神，為員工補水，也應設立彈性和靈活度，讓一些特別工種有特別的安排。參考外國例子，如美國、英國等，每周只是工作40多小時，這並不見得會讓勞動力減低，傷害經濟，反之，充足的補水，合理的工時，反倒讓人們更投入。除此以外，政府應用多管齊下的政策，鼓勵企業多用創新科技，把一些工序省下來，從而減低人手操作和行政工作。舉例說，不少會計、保險和金融服務業人士都用上了電子科技，加快了程序，減省了人力的工序，這種做法可謂便利了各個持份者。
現時政府最大的問題是要擺平資方和勞方的不滿和分歧，盡快找出最合適的方案。當年最低工資成功推出和落實，有賴各方的參與和建議，香港要設立最高工時或標準工時已經刻不容緩，正如前天文台台長林超英鼓勵下屬的說法，多用巧勁，少用蠻力。坐在辦公室長，並不代表有效率，倒不如用上新創意，把手頭上的職務及早完成，享受下班的時光。
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