黃洛絲：成功的領袖不會用的三個用語

網上近年有不少 NLP （神經語言規劃）和推動正面積極思考的專業和講者分享成功價值和積極人生觀，最近看到一段影片，內容很簡單，表示成功人士不會把三組詞語掛在口邊，分別是「但是」、「沒有時間」及「沒有可能」，如果應用在當前的社會也是恰恰用得上。作為一個有承擔的領袖，應該排除萬難，作出有前瞻性的建議和行動，才能為社會帶來改變。

 

政府回收土地欠決心

土地大辯論持續了幾個月，社會輿論普遍在反對政府，但又說不出所以。面對公眾提出收回高球場的建議，積極發展棕地和其他要求政府善用空置政府土地的建議，政府又似乎沒有決心做，這正正犯了成功人士不會犯的錯誤。政府一方面說要積極發展土地，但是面對手上的閒置土地如學校、舊街市等，卻提出部門沒有時間和可能去處理。當中不少的政府用地位處市區的黃金地段，現時只是租給非政府團體辦活動，可謂相當可惜。

 

部門缺乏交流

而正如媒體報道，政府部門缺乏資訊交流，空置校舍、貨倉等往往經年累月都未有規劃好用途，除了反映部門間的無能和懶散，還涉及問責官員的決心。在九百多幅土地中，規劃署應該盡快著手，看看哪些可以盡快交給房署和房協發展資助公營房屋，哪些可以改劃為工業和商業用途。發展局官員應該成立新的部門，中央統籌處理政府用地，並連結局方的工務部門、如水務署、渠務署、機電工程署及保安局下的消防處等，處理好閒置土地的基本設施。

 

肩負規劃責任

香港曾經發展過不少新市鎮，在今時今日業權分散的情況下未必很容易重演，但從小區和小項目出發，一步步釋出可用土地，每年逐步增加房屋供應。有學者建議政府強行採取收回土地條例，倒不如先從政府手中收回閒置土地發展，這樣才是成功政治領袖應該做的事。如果連自己手中的資源都用不著，提出諸多藉口沒有可能做到，這絕對不是現代公務員和官員抱有的態度。在未來土地發展和房屋供應上，各方的持份者應該多發表意見，鼓勵政府善用手中資源之餘，也肩負起交通基建、工商業和社區設施規劃的責任，這樣才顯出問責官員懂得城市規劃和為市民爭取理想的家。

 

多推首置上車盤

不少中產朋友都埋怨說，不是供不起樓，而是沒有能力儲足夠的首期。政府也不要再說沒有可能，而是明年開始放寬樓宇按揭，多推首置上車盤，給予年輕人置業的階梯和希望。如果現屆政府能夠解決部分房屋問題，相信後世一定會記得這些官員是好的父母官。

 

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