十一少：李嘉誠投資要賺回一蚊 周凱旋話你知有多難
聽君一席話，勝讀十年書，過百名民企高層上周專程飛來香港，參加長江商學院的閉門活動，向維港投資掌舵人周凱旋取經，她現場罕有解構李嘉誠的投資高科技項目的邏輯及哲學，筆者雖然無緣出席活動，但也打聽到一些體會和心得，當然要跟各位分享一下，維港投資如何挑選項目做投資。
「投資一塊錢很容易，賺回一塊錢很難」，周凱旋特別提到這一句，指李嘉誠做創投，不看重短期回報，最重視的是該項目夠不夠顛覆性（Disruptive），及其對世界是否具影響（Impactful），而維港投資的項目，確實是一個大型佈局，令未來比你想像的更好，「不看回報，看如何改變世界」。
這個活動，港交所的李小加在場，京東、萬科、SK集團、方源資本等等也有代表在場，而由於這班長江商學院的「同學仔」，不少是老闆或高層，見過下世面，當然要有「底氣」，問一些自以為很challenging的問題，挑戰周凱旋，但，當然是碰一鼻子灰，而，自己不知道。
對於李嘉誠投資「玩具」的眼光，這班同學自然十分佩服，但想不到的是，連公關手法也十分新穎。眾所周知，近年李嘉誠十分活躍投資合成生物學（Synthetic Biology）領域，當中主打「植物牛肉」的Impossible Foods，竟把「植物漢堡2.0」神戶牛肉眼帶到拉斯維加斯的CES（即是那個不少手機廠商推銷電子產品的國際消費電子展）。
據了解Impossible「植物漢堡2.0」味道好，鐵質和蛋白質更高，令在場人士也分不清真牛、植物牛，這次奇兵參展，也擊敗Samsung、華為等公司，勇奪3獎：Best of the Best、Most Unexpected Product及Most Impactful Product，問你服未。
事實上，Impossible並非沒有對手，但公司一直以解決糧食危機為己任，專注做好產品，相比同樣以植物漢堡做賣點的Beyond Meat，更具願景，也基於這個原因，李嘉誠最後選擇了Impossible，而不是Beyond Meat，因為他已臻化境，不看回報，只看科技如何改變世界。
沒有被李嘉誠投資的Beyond，在CES上被Impossible比下去，間接讓超人教精投資在Beyond身上的世侄：做投資，要deep dive。是的，周凱旋曾形容，李嘉誠比任何人付出更多去研究和了解新科技，「做創投，切忌跟風。」但公道講一句，世侄起碼勇於嘗試，有insight，在他那一輩之中尤為突出。
說回正題，對於維港投資的理念，翻查周凱旋於2014年接受媒體訪問時，也曾提到維港會專注於教育改革、醫療服務及科研，盡所能推行慈濟公益，一般入股初創公司15%至30%股份，「在我看來，好奇心強、學習能力高、興趣廣闊，也是李生屢屢成功的背後原因。」
「維港投資難以稱得上為真正的風險投資基金，我們工作主要是按李嘉誠個人興趣而決定作出投資」，她當時又舉出當年投資Skype的例子，形容李嘉誠目睹以電腦軟件打電話的科技後，第一時間並非考慮收購和引入Skype，而是擔憂這種顛覆性技術會如何衝擊他的生意，「有時候投資某些項目，是因為要了解整個故事和邏輯。等於交學費，就算蝕，也當作交學費！」
那天，周凱旋與長江商學院的「同學」只上了大約一小時課，但投資，絕不是一個小時便能搞明白的事，這一點，李嘉誠最清楚，因為他至今仍好學不倦，在突破和學習。
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