丘寧：王冬勝的剩餘價值
有「銀行界梁朝偉」之稱的滙豐亞太區行政總裁王冬勝終於退下來，其CEO職位將一分為二，由滙豐亞太區環球銀行業務主管廖宜建及滙豐印度行政總裁Surendra Rosha分別出任滙豐亞太區聯席行政總裁。該行母公司滙控（005）行政總裁祈耀年透露，退休為王冬勝的個人決定，而他將轉任滙豐銀行非執行主席，同時出任任匯控主席杜嘉祺和祈耀年的顧問，更可以繼續住位於山頂中峽道19號的滙豐銀行「大班屋」，反映王冬勝在整個集團心目中仍有不少剩餘價值。
對年青的讀者來說，王冬勝最為人熟識的事可能是他去年6月現身街站簽名撐港區國安法，後來更被歐美官員痛批。但其實他算是匯豐的一個異數，要知道滙豐是傳統英資銀行，文化色彩濃厚，高級管理層一向都是由內部的員工擔任，但王冬勝2005年加盟「空降」匯豐時已是該行的執行董事，2009年該行首位華人大班（亞太區主席）鄭海泉退下來，就由王冬勝接班，於2010年正式成為滙豐銀行首名華人CEO，2013年更上一層樓，獲升任滙豐銀行執行副主席。換言之，他在滙豐16年，有11年都是擔任亞太區話事人。可能大家會話近年匯豐多數從外聘請高級管理層，但其實10多年前的匯豐仍然堅持內部培訓，因此王冬勝當年的「軌跡」，算是匯豐新一章的開始。
王冬勝退休當日向員工發出內部電郵，提到他2010年起出任滙豐亞太區行政總裁，十年間亞太區的收入佔比由2010年的27%增至2020年的53%，似要自己給掌聲予自己。不過筆者認為其實是時代揀了王冬勝，多於王冬勝的個人功勞。
事實上，2008年的金融海嘯重擊歐美經濟，匯控的匯融業務成為重災區，引致出現33蚊「青姐價」及之後的世紀供股，匯控認定亞洲將成為全球動力核心，宣佈將集團行政總裁主要業務辦公室由倫敦遷回香港，連當時滙控行政總裁紀勤，亦要從倫敦回港坐鎮督師，指揮大中華市場。因此過去十年匯控的亞太區收入佔比倍增也是不難理解。
匯控的所謂亞洲市場，說得白一點，其實即是中港市場，再加上過去十年內地經濟急速發展，以匯豐的級數，「你唔搵錢，錢都會主動搵你」，王冬勝只要做個出色的大公關，與內地打好關係，基本上不愁生意，這亦開正王冬勝的何車。外界喜歡形容王冬勝在中國內地及香港均有廣泛人脈，這亦可解釋了被認定為王冬勝接班人的黃碧娟，最後不被「祝福」而未能順利接班的原因（最後她亦離開匯豐收場），而本應5年前就退休的王冬勝只好留任再留任。
隨著中美關係惡化，匯豐被捲入風眼，被搞到兩邊不是人，集團亞太區一哥的角色似乎出了點變化。從今次接替王冬勝班的兩位亞太區聯席行政總裁看到，兩位都是做實事的人，再不是過去十年的「簽名、影相、做專訪」，但亦不代表「簽名、影相、做專訪」不重要，而且更不是個個有資格做，這亦解釋到匯豐何解仍然會給「大班屋」予王冬勝繼續居住，就是讓他有個虛銜去發揮他的剩餘價值。
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