張嘉晉：發展社區旅遊 重塑社區生命力
疫情持續了一年多，全球各地的旅遊業大受影響，但同時亦提供了一個契機讓市民重新了解自己所屬的社區，重新發掘香港各個美好的地方，興起了本地遊的樂趣。
事實上，在過往的時間，在旅遊業的帶動下，我們可能不少都會想着要推出怎樣設計出眾的新景點，有時會忽略了社區本身的承載力和需要。在疫情下，旅遊業作為一個「外向型」的行業，在疫情的影影下，過去賴以維生的營運模式將會有大幅度的改變，過往自由行繁盛的情況在短期內也只會一去不返。其實，早在疫情爆前之前，香港旅遊業已面對不少結構性的問題，最主要的問題是其低廉的定位。不論是外遊還是入境市場，以價格取勝的策略，對於業界卻多為旺丁多於旺財，收益率卻連年下降，社區層面而言，大量吸納遊客也吃不消，這並不是業界未來的生存之道。
要扭轉這個困局，需要多管齊下的措施，當中發展本地深度遊與社區旅遊就是其中一個可行的出路。例如丹麥官方旅遊推廣機構 Wonderful Copenhagen 公佈了2020年發展策略，指明希望加強旅客與社區的連結，鼓勵業界夥伴及社區內的居民共同創造可持續及長遠的價值。
反觀香港，在傳統的旅遊景點以外，我們又能如何推動社區旅遊，創新新的價值定位呢？我們其實也有不少社區旅遊的寶藏，當中灣仔近年更成為了不少文青打卡的好去處，也有不少社區營造的活動舉行。早前 社企民間高峰會 就辦了一個灣仔的美食導賞團，透過與當區餐廳的店主聊天，體驗灣仔的轉變。由舊到新，不少社區故事都匯聚在這舊城新區，都不失為香港未來發展社區創意旅遊的好地方。而在推動社區旅遊的同時，更重要，就是如何平衡社區本身的需要。
筆者也記得去年聽了一個TEDx的講座，提及疫情下如何重塑香港，裡面其中講者就提到「地方營造．連結人和社區」的理念，強調要連結到人和社區，才能夠有好的地方。而筆者也留意到今年11月的社企民間高峰會就會以「組合重塑 再生未來」為主題，雲集了超過60位來自十多個國家及地區的跨界別領袖分享，更有多場關於社區發展、社會創新設計的討論，以探討社會各界如何面對疫情挑戰及作出轉變。
其實，要發展社區旅遊，就需要建構一個內外兼備的健康社區，這除了需要政府支持之餘，多方面的協助也是十分重要，不論是社區組織、商界以至個人的參與，其實都可以讓我們身處的社區變得更美好。
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