筆者曾於本年8月文章「一國兩制下的台海局勢與國內金融危機」內指出2021年起中國住建部對房地產開發商融資提出的3個標準即「三條紅線」政策後，外資操控的信貸評級機構如穆迪及標普等更推波助瀾令國內房企債務展期甚至破產之聲不絕甚至加速擴大。曾於本年10月文章「ESG的迷思」指出須防範有機心之國家用ESG來打擊個別行業，增加藉口及便利之門，建議政府及金融監管機構倍加警惕對以ESG為投資標準的推廣。

ESG(環境、社會與治理)於近年被廣範應用及推廣，漸漸成為金融市場的主流策略。今年以來卻遭到更多的批評與質疑，特別是能源產業。一些政治人物更是認為，ESG 已經成為市場騙術，將其視為貶義詞。

筆者既感激有「世界空間週」這樣有意義的活動舉辦方，亦寄望香港日後每年也可參與，讓本港莘莘學子更多機會學習新事物，提升自己去迎接如星光般璀璨的未來。

香港應在一國兩制下，配合「一帶一路」戰略融入國家發展大局，走出去共建未來，讓我國擴大與各國之友誼共享商機，有利我國和平崛起。

香港除了支持內地堅決反對美國引起的台海緊張局勢外，應以面向全球之金融角色，支援國內千億級房地產紓困基金得以更大規模，減少國內系統性風險

希望有關政策能相應調整以免錯估物業管理業情況而影響業界士氣及就業情況。

筆者建議當局考慮帶頭研發該等合適大型會議使用之軟件平台，供全港大廈及管理公司免費使用，以及相應地修訂建築物管理條例，以讓全港各大廈之管理未來得以正常運作。

物業管理業常被誤以為是保安一樣的工作，今次疫情下盡顯身手的物業及設施管理界管理層或「村長」真正是「同心抗疫」。

各大廈如發現有陽性個案可嘗試應用創新技術，於非常時期在沖廁水箱勤加上離子技術或新型消毒劑等，以期用戶如廁後即時減少糞便病毒數量及沖廁後產生之空氣傳播機會，減低屋苑大廈疫情大爆發。