梁和：壹周刊銷售部門連年失誤 賣盤屬無奈決定

（大公報資料圖片）

壹周刊賣盤，有些評論簡單歸納為周刊無得做，或者說免費新聞資訊無得做，卻忽視了公司本身的問題。 

現時不論讀者認不認同，即時新聞資訊已去到氾濫的地步。從過去雅虎新聞開始，到蘋果日報網站，明報網站也由要訂閱變成大部份資訊，到後期社交網絡興起更加令一眾媒體將資訊免費發放搶佔市佔率。大大小小的網媒已達二十多家，士多啤梨蘋果橙，甚麼立場各取所需，看你受眾有多大，計算投資金額而已。變相讀者不需要付費，都有大量的資訊可以觀看。 

市民仍慣用App看新聞

有人說Facebook 出現之後，新聞應用程式無得做。牛津大學路透社新聞研究所（Reuters Institute for the Study of Journalism）最近進行覆蓋36個國家或地方的研究，其中包括香港、台灣和新加坡等東亞地區，調查主要針對新聞閱讀模式。 

香港的被訪者中，接近一半被訪者通過直接打開一個新聞網站或應用程式（APP)來看新聞，亦有一半被訪者會在使用社交媒體時看到新聞內容。 

當要選擇其中一種方式作為自己接觸新聞的主要方法時，最多香港被訪者回答以直接打開網站或應用程式來看新聞，比例約三成；其次仍是在使用社交媒體時看到新聞內容，比例約兩成。 

即是說應用程式仍是香港市民接收資訊的主要途徑（起碼到去年為止都是）。但反觀壹傳媒連同網媒的虧蝕都擴大，問題在哪？ 

虧蝕原因有很多，政治打壓、經濟大氣候等。但按壹傳媒集團的往昔，越壓越多人睇，過去五年的政治氣候，不是正好為「壹」這個被標籤為反對派的傳媒提供土壤。 

管理層只看點擊率忽視內容

核心問題應該是出自壹週刊管理層和銷售團隊，蘋果和壹周刊本身的定位與內容不湯不水。既想維持周刊的銷量又想搶網上點擊，但人手不增加下，記者要變成鐵甲萬能俠，又要即時，又要挖爆料，又要攝影，又要拍片。周刊爆的猛料網上看到一半或三分一，這個遠古年代的經營方法令到市民對壹周刊的應用程式零興趣。 

管理層位位五十歲以上不懂搞，又發號施令，行內早有流傳不少壹周管理層要把部份無笑點的短片，無聊當有趣，甚至舊聞當新聞的笑話。管理層只是奉點擊為王，而不懂年輕人的興趣，失敗是理想當然。 

而管理層把資源投放於網絡，實體雜誌的本業就如自生自滅。不少同業講過，管理管理層只看點擊，社會公義新聞？「無人睇架！唔好蹝時間！」，「最緊要條片好睇，寫成點唔緊要架」，最後又搞死自己的本業。有心的記者早就離開壹集團，或者所謂「hea做」。當然管理層又以這班人「適應不到新時代」來自我安慰。 

行內都知，從來做雜誌都是需要較專心、專業的理念。壹傳媒的管理層以為蘋果日報的成功，壹週刊的應用程式就一定得。先別說定位重複的問題，更忽略雜誌的定位與主次之分。雜誌「內容」是主，「網」是副，壹週刊反轉來做，倒想問一下管理層為何不需問責？ 

 

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