遺憾的是，一年幾下來，仍有為數不少的議員，仍有大批市民對他們的姓名、身份和議政取向說不出一個所以然。 但願有志服務香港的議員，努力加把勁，勿負「愛國者治港」的使命！

為甚麼教育部門以至官員，簡單一句「成本效益」、「善用資源」，就可以抺煞香港教育工作者的多年付出？未來幾年，當一間間學校被迫退場、以百計教師被迫離開教育界，他們或因學校結束而提早退休或離職，香港教育的優勢和影響力是擴展還是萎縮呢？

三年新冠疫情，積壓大批待辦理或未能如期辦理的個案，入境處有見及此而能夠急民所急，主動改善換領身份證措施，預約換證期延長了3倍時間(多了近三個月)，服務點也增加至十個，這就可以有效疏減了人龍。入境處以辛苦我一人，便利千百家的精神，稱得上是特區公務員的新典範，也應該是新指標。

教育界和教育局實應打破慣性思維，放眼世界，切切實實以「強弱機危」的思維去看香港看周邊，擺脫但求免殺校的有限選擇中，以面向藍海勇敢迎挑戰的膽識，積極招收海內外各學段學生，協力營建國際教育樞紐，再寫香江的教育新傳奇吧。

與世界競爭，是一場馬拉松。香港，既要搶人才，更要重人力，方能跑得快也跑得遠。在今年的香港渣馬，搶得三甲的仍是非洲選手，但也要多名香港選手跑出佳績，可見除了廣邀過江龍，也不能忽視地頭蟲的培育。

旅遊業問題，文體旅局不應該再嘆慢板了。一切結果看跟進行動，而不是做秀。復活節假期過後，內地五一黃金週就到了，香港不應再容許零團費的劣象持續，當局也有必要統籌旅遊團到訪熱門景點的安排，讓車流、客流有序伸展，讓盛事之都、好客之都的香港名副其實。

「你好，香港！」的請帖已經向全世界發出了。很遺憾，兩個月來，仍未見到當局與業界共同商定並公布迎客大計和配套措施。特區政府會不會就此訂立表現指標呢？面對四方八面都在拼經濟搶遊客，香港社會到底做了甚麼準備去爭取出奇制勝呢？

積重難返的問題，絕對不能以「存在就是合理」來搪塞、敷衍以至拖延。可惜，這就是香港存在已久的五個局九個署管樹本的困局，就算特區政府設立了樹木辦，十幾年過去，問題未得解決，甚且周而復始。出了人命緊張一下，過後仍是維持舊模樣。